第三十章 华兴基本法,面世!
在真格国投公司介入之后，华龙公司的改制正式启动。
这个时候国企，大多还是内部改，将公司资产作价向内部员工出售。
虽然说进行公开的招投标是最为透明的方法，但实践起来比较困难，所以就放弃了。
特别是这样涉及技术向的公司，公开招标不利于保守商业机密，内部转让几乎是唯一的方法。
在安山真格国投公司秦川的支持下，作为管理经营者的路爱国将在新成立的华兴公司中，占据%的股份。
华龙公司占股%，真格国投占股%，职工持股占据%。
这是各方互相探讨，互相妥协的一个结果。
整个过程中，职工的安置和补偿，是最困难的部分。
但因为有秦川背后的财力支持，却没有多费多少口舌。
年的国退民进，还没形成全国性的方案。各地方都是摸着石头过河的思路，仙过海，各显神通，产权量化出让的手法，五花门，层出不穷。
反对路爱国的人，纯粹是对新公司改制没有信心，凭什么大家散伙分行李，就你另起炉灶做饭吃？所以才百般反对和阻挠。
人性如此，古今中外，盖莫例外。
之前阻挠是看不到出路，本来就打算拿到职工身份置换补偿金的一笔钱就得了。如果认购职工股，那可是一大笔钱，很多人舍不得出。
现在改制完成，补偿金价格比之前买断工龄几乎翻了一倍，大多数职工都选择将钱拿到手里，而没有认购职工股。
毕竟在普通老百姓的认知中，什么都没有攥在手里的真金白银实在。
人各有选择，谁也不能说自己的选择就肯定是对的，别人的选择就是错误的。
但路远却是知道，等这些选择拿钱的职工，几年以后回头再看的时候，一定会捶胸顿足，后悔不已。
“爸，这是我给您准备的好东西！”
路爱国接过路远递过来的一叠文件，只见文件第一页，印着几个大字，“华兴基本法”，问路远道：“这是什么？”
“闲着没事的时候，给您准备了个公司的章程！”
“公司章程？在网上下载的吧？你才刚高中毕业，需要学习的东西还很多，千万不要好高骛远，公司章程，我已经让办公室的几个老笔杆在写了！”
路爱国习惯性地训斥了路远两句，然后打开，看了两眼。
“咦，你在网上找的这个资料，不错啊！”路爱国由一开始的不屑，到认真，到仔细研读，到震惊，最后，索性直接坐在椅子上看了起来。
良久，终于抬起头来。
“这人哪，终究还是有文化的好。互联网上，真是藏龙卧虎，你看，你在网上找的公司章程，都比办公室里那几个老笔杆子写得好！那几个老笔杆子水平也不错，但写了几版，我都不是很满意，现在还憋在办公室里打磨草稿呢！你找来的这个写的不错，真是不错！”
路远道：“未来华兴公司肯定是要做大做强的，所以有一套标准规范的流程是必须的……我这个算是先给您定个框架，后期您在使用过程中，有什么不满意的，可以再删改……”
路爱国看着手上的“基本法”，公司宗旨、管理哲学、企业文化、人事政策、控制政策、组织政策、工作道德、工作纪律等等，方方面面的东西，几乎自己能够想要的东西，都能够在里面找的到，实在是让路爱国大开眼界。
“公司里的那几个老笔杆子，与之相比，境界上也差了几条街啊！”
最让路爱国震惊的是，这份“华兴基本法”，并不是生硬地罗列了一些规章制度，而是预判了公司的每一个发展阶段，以及在每一个发展阶段该做的调整是什么，都写的很详细。
包罗万象，事无巨细，又高屋建瓴，一目了然。
实在是绝了！
“基本法”在手，似乎公司每一个发展阶段都了然于胸，每一个阶段改作的框架调整也都做了安排，这份章程，如果让一个没有从事过管理的人来看，可能会觉得枯燥乏味。
但如果是一个做个管理的人来看，称之为企业管理的宝典也不为过！
“老爸，这个世界上不会有完美的制度。即使有，也只是针对某一个阶段相对比较好的解决方案。制度再如何完美，贯彻其中的核心，还是人。所以，华兴公司要想做大做强，人才是最主要的因素！”
路远生怕老爸有了“基本法”，就忘了人的重要性，于是直言提醒道。
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(4月日到4月日)</p>