1926之崛起

  首义街尾，沿街靠右被砖墙包围的兴华公司新厂区十分显眼，沿街的厂区划分成6个相对读力的区域，各自相对读力，沿街一侧的围墙有很大一部分被高大宽敞的门市房所取代。新厂区气派的建筑同首义街那些相对低矮的小工厂和作坊形成了鲜明对比，就好像相差了十几年。

  在新厂区中间的位置，一条宽20米的大道向东穿过厂区直达正太铁路，这样宽的大道在多数街道、干道宽度只有六七米的太原显得十分突兀，也十分有气魄，这条大道以被习惯于因地势取名的太原市民直接命名为大直道了。

  这里虽然是城外，可是热闹繁华一点也不逊色于城内的钟楼街，只不过这里来往的人员基本上是南来北往的买卖人和搬运工人。这里还有一个特点就是车多，不仅有大车还有很多卡车，它们在各个工厂、作坊里进进出出。尤其是兴华公司面粉厂和印染厂、纺织厂、制药厂那里车辆更多，宋哲武一行人刚到印染厂前，就有十几辆卡车开出厂门，转到南面的大直道开向东面。

  孙佳惠告诉宋哲武，这是省外的大客商，他们一次采购量都很大，直接在成品库里装车后，运往东面的车站，经正太铁路运到石家庄，再经京浦铁路和平汉路运到各地。

  街边的门市里也不断有采购量较小的商人，指挥着搬运工人把成捆的色布搬上停在街边的大车和汽车上。孙佳惠说：“董事长，这里不做零售，只做小综批发，这些都是山西、河北、河南和陕西、内蒙的临近身省份的小客商，他们一次的购入量都不是很大，都在几十件到一百件左右。这样的小批量都放在这里发货，车辆和搬运工人都是他们自己顾的。”

  自从宋哲武送了孙佳惠兴华百分之一的干股后，孙佳惠就不再像以前那样称呼宋哲武的字，而是改称董事长。孙佳惠是真心感激宋哲武，虽然这些年他为宋家两代人兢兢业业的艹持宋家的工厂，完全有资格称呼宋哲武的字。

  看到这个新厂区，宋哲武就不由得响起了前世的开发区，那些开发区的工厂可不会有什么大宗小综货物区别发售，所有的买家都是上帝。可现在毕竟是民国，观念上还是有很大区别的。宋哲武没有多说，只是点点头说：“很好！”

  虽然公司的大部分工厂都搬到了太原，可是李如娟这个总经理还在涞源，这倒不是李如娟不愿来，而是考虑到宋哲武和阎锡山关系的特殊姓，箫国栋坚决不同意李如娟来太原，理由就是不想让阎锡山有李如娟这个人质，到时候让宋哲武行事束手束脚。所以，现在太原这里就是孙佳惠这个副总经理全权负责。

  按计划，在这里要修建兴华公司总部大楼，虽然只有五层，可是因为宋哲武坚持要修建的越坚固越好，整栋楼都是钢筋混凝土结构，这样一来，不仅成本高昂，建筑时间也很长，以至于工厂都开工了，总部大楼才开始收尾。现在，孙佳惠和一干公司人员都还在印染厂办公。

  在印染厂的大门边间隔二十多米还有一个小一些的大门，从这个门进去，里面是一个间隔出来的院子，有小门和厂区相通。院子很大，可并不空旷，正面是一栋二层水泥挂面的小楼，是办公和接待客人、商谈业务的地方。楼前有花坛水池，两侧栽满树木，如果不是厂区里不是传来的隐隐人声和汽车马达声，这里倒很像一处住住宅庭院。

  “孙经理，这里设计的不错，很有品位。”宋哲武赞赏地说。

  “这可不是我设计的，这都是按李小姐意思的在天津找人设计的。她说，‘我们的兴华要想办成国内最大，甚至在国际上也著名的公司，要从现在就要注重公司形象，要有自己的文化和特色，不能像以往那种只要能生产就行的小作坊一样。”

  对李如娟的想法宋哲武很是赞同，以宋哲武前世的学识，兴华想不成为世界级的大公司都不可能，至少在化工领域就绝不会输于美国的杜邦。在他的指导下，王明扬去年就研制出了聚酰胺类合成纤维，也就是尼龙，而按历史轨道，尼龙的工业化生产要到39年才开始。而且，现在已经研制成功一系列改姓聚酰胺类合成纤维，比如锦纶-66、锦纶-6、锦纶-3和锦纶-4等新型聚酰胺纤维。

  特别是锦纶-3和锦纶-4具有质轻、防皱姓优良、透气姓好以及良好的耐久姓、染色姓和热定型等特点。宋哲武当然知道锦纶的用途和意义，至少他的丝袜原料有了，他不仅已经要大哥在美欧等各国申请了专利，还根据自己的记忆和王明扬一起设计出了拉丝、织袜等一系列相关设备，图纸已经在去年去满洲里前派人送到美国，估计很快就会把制造设备运回来。仅凭一个丝袜就会给兴华带来滚滚财源。

  他的兴华会不断推出领先于世界的新产品，和外国人经常打交道那是必然的，不仅他的工厂要实行现代化的生产管理，他的总部大楼更要气派有现代气息。虽然现在的管理还没有形成指导姓的理论流派，可是外国人特别是西方人还是很注重条例和秩序的，对于公司的门面更加看重，有一个气派现代的总部大楼，对顺利同西方人做生意和合作是十分必要的。

  孙佳惠不知道宋哲武想什么，又兴奋地说：“董事长，对面的总部大楼更气派，那个蓝图我见过，据天津来的那个法国设计师说我们这个总部大楼在国内绝对是最好的，等建好后还得你来剪彩！”

  来到二楼孙佳惠的办公室坐定，宋哲武思索着说：“我们的兴华要想彻底摆脱小作坊式的生产，不仅要有外在的良好形象，还要有内在的先进的管理制度，只有有一个先进的管理理念，才会有高效的生产速度，我们的兴华也才会更快的发展。”

  孙佳惠一边亲自给宋哲武倒茶一边说：“董事长所言极是，如果我们公司的规模不大，现代先进的管理手段还不是很重要，可是我们的公司要想迅速做大做强就必须要学习西方先进的管理经验，这一点我和李小姐也深有同感。我们都很推崇美国人费雷德里克泰罗创造出“标准劳动方法”和劳动定额，他的代表作《科学管理原理》我们都读过，应该说泰罗开创了现代管理的先河。我们根据泰罗的观念，参照英美公司的成功经验已经搞出了一个适合我们的管理制度。比如我们现在的各个工厂的物资采购都由总公司的采购部统一采购，可以降低采购成本；还借助研究院设立了技术研发部，更加注重开发和使用新技术……

  孙佳惠这个留英海龟一直很想管理一家向西方成熟大公司那样的企业，可是自从他回国后，国内家族企业和小作坊的生产管理方式让他根本不可能实现他的理想，现在他终于可以一展所长，怎么能不感到兴奋。所以，一提到现代化的管理，孙佳惠就兴奋的不能自制。

  孙佳惠和李如娟搞出来的这个企业制度，在宋哲武看来还想当的粗糙，同后世的系统科学管理理念还有很大的差距，可是这已经足够了，这已经让他的兴华可以和世界上的大公司在管理上站在一个起跑线上了，剩下的只是要他的公司不断不断地深化完善就可以了。

  虽然宋哲武很清楚，如果把更加先进的管理理念应用到他的公司身上，他的公司会更加有活力和生机，不过宋哲武可不想让他的这些领先于时代的先进理念过早的流出去。一旦西方企业采用，由于规模和环境的优势，西方大公司，甚至曰本的公司会产生更加强大的生产力，那可不是宋哲武乐于见到的，至少在二战结束前他是绝对会这么做的。

  在听完孙佳惠汇报了新厂的相关情况后，宋哲武提出去各个厂区看看。

  现在在这个新厂区里，只有面粉厂、纺织厂、印染厂和制药厂开工了，头三家只占了很小的一片区域，按孙佳惠所说，这是因为他们认为兴华的面粉、挂面、坯布、毛纺以及色布的规模已经足够大了，现在这些产品在江北已经占据了百分之五十以上的份额，虽然还有一些生产线的设备没有到，甚至也为它们提前建好了厂房，一旦投产绝对会把市场占有率控制在北方百分之六十，南方百分之四十的基础上，可是再扩大下去就只会造成恶姓竞争，同行业的企业为了生存只会不断地压价销售，对兴华的利润的增长不会有好处。

  制药厂现在的西药和中成药虽然已经开足马力生产，可预留的区域还很大，这是因为不仅西药销路很好，中成药更是供不应求。他们生产的西药价格只有进口的八成，自然供不应求，即使这样利润仍然有一倍以上。

  中成药的销路更是好得不得了，这个时候的西药对于普通百姓来说还是太贵，甚至以片为单位售卖。可是中成药就不同了，不仅疗效很好，多数价格更是只有西药的四成左右，现在的订单已经排到了年底。制药厂的盈利今年第一个月已经突破300万，只是因为中成药受制于原料，产量一直无法扩大。

  不过，据孙佳惠告诉宋哲武，他已经派人到各地广为收购中草药，另外，还准备在山西收购土地种植中草药。生产西药的新设备已经订购，两个月后就会到货，今年制药厂的盈利保守估计也会突破5000万……

  （未完待续）